礼品行业规范有待完善树立品牌是必然之举

　目前很多礼品市场的同质化现象严重，抄袭成风，这实际上是一种侵权行为。别人投入大量资金、人力、时间才研发设计出的新产品，被抄袭者很容易的模仿生产出来。虽然礼品行业也有相关的管理条例加以规范、约束，但是抄袭者可以在风格上与某个保温杯品牌、茶具品牌、毛毯品牌等相近，功能上却作以微小改动，这种现象只是其中*。因此就这角度而言，礼品行业规范有待完善树立品牌是必然之举。通过塑造消费者品牌有望改变礼品行业发展格局，有效地梳理发展态势。

　　一方面，在市场旺季时，企业将心思都用在了市场营销工作上，无暇顾及其他，而员工作为企业生存发展的根本，淡季对其进行技能培训与思想修正尤为关键，不仅可以提升员工的实战能力，还可以在实战中及时总结经验教训，为来年旺季销售做好准备。另外，在市场销售淡季，业务开展较旺季而言，已经相对难做，如果还按以往旺季考核指标来要求员工，过多的追求销量，会加大其思想包袱和工作压力，甚至造成一部分员工不堪负重选择离开。所以，礼品公司淡季时稳定军心，刻不容缓。

　　当然，遏止商务礼品行业同质化向消费者品牌看齐，除了要做好上述要务时，还要真正遏止细分礼品的同质化，抄袭与模仿应抵制，政府相关部门应完善各个细分礼品行业的管理规则，可以具体到数码礼品、工艺礼品、办公用品等各类细分产品，而礼品企业之间也应该互相监督，这样才能促使中国礼品业健康稳定的向前发展。特别是以用户需求为准则，以产品品质保障为要点，努力塑造具有核心竞争力的礼品品牌产品，只有这样才能走得更远，企业发展才可持续长久。

　　另一方面，在注重培养员工的同时，企业还应该注意到，虽然市场是淡季，但却是提升与经销商感情的黄金季节。旺季忙于事务的经销商这时有了相对清闲的时间，企业去拜访和沟通可以更为方便，以往见面只是简短的沟通，淡季时候，可以多次拜访和长时间交流。企业可以根据经销商的资源现状，结合企业提供的人力、财力资源，共同制定淡季经营策略，有理有利地协助开发新的终端客户，扩大经销商终端网络，增进销售。

                                                                                                                                                                 本文由：www.skygift.com.cn 推荐！