如何制定员工福利方案？员工福利怎么做才合适？

对一给企业来说，员工福利是必不可少的一部分，而对于员工来说，员工福利可以给自己带来保障和福利。那么企业如何制定员工福利才能吸引人才呢？怎么做才比较合适呢？下面就给大家介绍一下。

一、如何制定员工福利方案

1.确定组织的利益目标

不要以特定列表开头。相反，请考虑您的收益如何与您的业务和员工战略以及竞争环境的状况相辅相成。

2.进行员工需求评估

确定员工需要什么，想要什么以及他们在多大程度上重视相关变化。

信息的收集方式与收集的信息一样重要。可以使用各种机制对员工进行匿名调查，并通过访谈和焦点小组进行补充。当今的技术还允许公司执行同步或异步轮询。

跟踪HR查询日志以更好地了解员工在过去一年中遇到的问题和关注也至关重要。同样，复审有关员工福利选择的候选人问题，以及可能相关的退出面试评论。

对当前员工福利的情况进行审查，以查看正在使用的选项以及达到的程度。结合此评估，分析劳动力人口统计数据，以考虑各种类型员工的需求。例如，某些员工可能会重视带薪休假，而其他员工可能会更重视退休收入计划的可用性。

3.拟定您的首选员工福利方案

巩固公司的员工福利目标并完成员工需求评估后，概述所需的计划。根据员工意见和公司观点确定员工福利优先级，找到相关的共性。

请记住，这只是一个起点。从员工样本中寻求反馈很重要，但是要小心以免建立不切实际的员工福利计划。

4.根据员工福利预算进行核实

聘请会计人员或外部注册会计师至关重要。需要强大的财务头脑来确定提供员工福利的成本，将总的员工福利成本与您的预算进行比较。

5.将员工福利方案传达给员工

与员工沟通的时间，方式和内容至关重要。可以尝试为每位员工创建年度总薪酬报表，以显示其员工福利成本及其内在价值。

6.定期审查和重新评估员工福利需求

至少每年一次，通过查看推动行业和业务变化的持续力量来审查和评估您的员工福利待遇。考虑商业环境，经济状况，监管环境和总体劳动力动态中的当前和预期的未来趋势，并随时关注您的竞争及其提供的服务。

二、员工福利如何做

1.“吃”

a.下午茶

不是每天都一定有，固定一周有一次也是可以的。给大家备些小零食、水果等等。

b.月度聚餐

可以一个月一次或者一个季度一次，最好是公司出经费，分到每个部门去，让部门领导去策划组织聚餐的地点和时间。

c.生日蛋糕

关于这个福利，我们公司有一个传统，让我们公司每位员工感到很暖心。我们所有的员工拥有两个生日：本人真正生日和入职生日。真正生日的员工，奖励积分；我们是每个月第一周会统一给入职生日会买蛋糕、根据入职年限发不同现金，写满大家祝福的贺卡。（ps:一个月买一个蛋糕相信还是可以接受的吧。）

2.“穿”

对于有的企业，要求大家穿工作服或者正装。像这样的，可以公司为大家统一采购，并发放给大家。无须大家自己再单独去购买，省钱省时。（ps:小公司如果没有硬性要求规定必须穿工作服，可以省去此环节。)

3.“住”

住宿的成本一向都是很高的，当然了，并不是建议让企业包住，毕竟是不现实的，只是公司可以力所能及在“住”方面能为员工做的事情：

4.“行”

一般指的的交通，除了交通之外，还想说的是出行。可以为员工提供每个月的交通补贴，不需要太多，只要是有，员工也会很开心的。物质固然是员工喜欢的，但是当公司的成本不足以给出福利的时候，心意也是很重要的，用力所能及的东西去表达对员工的关心，对员工来说也是一种福利。

以上就是如何制定员工福利方案以及员工福利怎么做才合适的介绍，有问题请随时联系我们。